智能晚报｜马斯克公布xAI公司战略细节；小米计划在印度开更多线下店；富士康也想要重返印度...

「每天重要的新闻不会超过五条」

撰文：王杰夫、江睿杰、阎嘉浠

编辑：吴洋洋

Key Points

马斯克的xAI要做OpenAI的竞争对手，2029年实现AGI；

小米计划在印度开更多线下门店；

Twitter广告收入下降50%；

抗议AI威胁和流媒体霸权，好莱坞爆发60年来编剧和演员首次联合罢工。

Bonus

苹果设立VPG部门，专门负责Vision Pro产品；

特斯拉第一辆皮卡生产完毕；

富士康正与台积电、日本TMH洽谈在印度建芯片厂；

高永岗辞任中芯国际董事长。

xAI要做OpenAI的竞争对手，2029年实现AGI

7月15日（上周五），马斯克带领他新创立的人工智能公司xAI的核心团队，在Twitter Space上举办了一场关于xAI的问答会，会上介绍了xAI现在和未来的发展目标，以及与特斯拉、Twitter之间关系等等内容。

xAI于7月12日成立，当时新皮层就报道过。这是马斯克继2002年的航空公司SpaceX、2003年的新能源汽车公司特斯拉、2016年的脑机接口公司Neuralink之后创立的又一家新公司。在马斯克眼里，xAI是一家人工智能公司，但又不只局限于人工智能，而是拥有一个更宏大的目标——「理解宇宙」。

xAI的团队背景

结合公开资料与团队成员的自我介绍来看，xAI的创始成员背景很不错，几乎都来自DeepMind、OpenAI、Google、微软等知名科技公司的关键岗位。不过，与其他AI创业公司组建团队时偏好有丰富AI产品化经验的风格不同，xAI的成员背景更偏理论方向。

例如xAI联合创始人Christian Szegedy，他从波恩大学获得数学博士学位，毕业后加入Google，主要工作就是让AI学习解决数学问题。另一位曾在微软研究院工作的Greg Yang本科在哈佛攻读数学专业，是首位菲尔兹奖华人得主丘成桐的学生。

马斯克表示公司团队会保持在一个相对较小的规模，对于算力的需求也不会非常多，看起来这更像是一家研究组织，就像OpenAI刚刚成立时的样子。

xAI的终极目标是什么？

这样的团队配置契合马斯克对xAI的定位。他认为现有AI都过于关注虚拟世界，而非物理世界，而这样是无法构建出真正的通用人工智能的。

「目前的模型只是模仿它们所训练的数据。而我们真正想做的是改变这种模式，让模型真正发现真相。」马斯克说。Meta AI首席科学家Yann LeCun（杨立昆）也对当前的大模型提出过类似批评，他认为这些大模型都基于大量数据训练生成，但生成的方式只不过是「概率」，最终生成的内容也不过是对训练数据的「移除和扭曲」。

为了解决这个问题，马斯克表示，AI需要自主生成内容，自我评估，最后用这些内容再自我训练。这就像AlphaZero，AI通过自己与自己下围棋的方式来训练，最终超越了用人类棋谱来训练的AlphaGo。「少量的高质量内容比大量的低质量内容好，就像读有史以来最伟大的小说比读一堆蹩脚小说要好得多。」他说道。

马斯克对xAI的期望似乎与LeCun所谓的「世界模型」很接近，他们都试图让AI真正有思考逻辑，而不是通过大数据计算概率来「猜测」答案。xAI通过这种方式构建的通用人工智能（AGI）将帮助人类去破解数学、物理学等等复杂问题，最终「理解宇宙」的本质。

xAI现在的目标是什么？

马斯克表示，创立xAI的目的之一就是要成为OpenAI的竞争对手。2015年OpenAI成立时，马斯克曾是这家公司的投资人，但2018年他辞去董事会职位。他表示，「当时的设想是OpenAI要作为一个开源的非营利组织存在，但讽刺的是OpenAI现在超级闭源，而且贪婪地追求利润。」

xAI目前还在构建产品过程中，但马斯克希望推出对消费者、企业，甚至任何人都「有用的」AI。Semafor曾报道，一位产业内部人士曾透露，马斯克希望从英伟达处购买4万个GPU来训练AI模型，受限于产能，英伟达表示将在12个月内提供2万个。

对于时间表，马斯克认同Ray Kurzweil对2029年将诞生通用人工智能的预测，他表示误差会在1年左右，而xAI届时会是其中一员。

xAI与马斯克另外两家公司的关系

· 与Twitter的关系

马斯克表示xAI将会使用Twitter的公开推文来训练模型，这两家公司将会「互惠互利」。

于此同时，马斯克又一次狠狠批评了其他AI公司，他提到所有这些公司都在使用Twitter的数据来训练，这不仅是非法的，而且还占用了服务器资源，降低了用户体验。

就在不久前，马斯克曾以Twitter的名义给微软CEO萨蒂亚·纳德拉发了一封信，指责微软不正当地从Twitter平台获取数据，信中称「微软的程序仅在2022年就访问了Twitter的API超过7.8亿次，并检索了超过260亿条推文」。

· 与特斯拉的关系

马斯克表示，未来xAI将会以多种方式与特斯拉合作，例如可能使用特斯拉开发的AI芯片来训练模型，而xAI研究成果也会提升特斯拉的自动驾驶能力。他也提到特斯拉是一家上市公司，而xAI还是非上市公司，双方的合作也是正常交易。

特斯拉自从2019年与英伟达结束合作后，一直在自研芯片。推出的Hardware 3.0硬件系统包含两颗算力为72TFLOPS的NPU（神经网络处理器，一种专门用于AI推理的芯片）。今年刚刚推出的Hardware 4.0性能会是前一代的3到5倍。

关于AI伦理

马斯克曾在4月份批评ChatGPT等大模型给公众制造谎言，于是提出要推出一个TruthGPT（诚实GPT），而xAI就是这个想法的延续。

他认为构建AI时不能考虑政治正确，因为必须允许人工智能说出它真正相信的事实，即使会引来批评，但这是追求真理的唯一途径。xAI作为一家非上市公司，在实践上有优势，因为它不受市场激励机制的影响，运营和表达上更加自由。

马斯克认为，不能强迫人工智能说谎，因为这是很危险的，而这正是现在很多公司「优化」模型的方向。他以电影《2001太空漫游》中杀死航天员的人工智能 HAL9000举例，因为人类不告诉HAL9000任务的真正目的，于是造成AI错误理解了任务。

马斯克为xAI设定了一个无比宏伟的目标，以至于看上去根本无法实现。很难想象一个「挑战现有AI巨头」的公司如何去构建一个完全不同的商业模式以维持运转，毕竟训练大模型的成本高达数十亿美元。

不过，Semafor报道称，马斯克通过投资，已经为xAI估值200亿美元，他会通过授予期权以吸引AI人才。目前看来，这份招募计划还是很有吸引力的。

参考链接

https://twitter.com/i/spaces/1vAGRAAmdoqKl

小米计划在印度开更多线下门店

据路透社7月17日报道，小米计划在印度开设更多线下门店，使其在与三星争夺印度手机市场的战争中获得优势。

小米手机在印度都是怎么卖出去的？

当前在印度，66%的小米手机是通过亚马逊、沃尔玛和Flipkart（印度本土电商公司）等线上渠道销售出去的，而整个印度市场手机只有44%是线上销售的。相比于其他手机公司，小米手机销售渠道严重瘸腿。小米印度总裁 Muralikrishnan B在上周五接受采访时表示：「我们的线下市场地位大大低于线上。」

小米在2010年诞生之初就是依靠当时还处于蓝海（竞争不激烈的市场）的线上渠道成长起来的。一般来说，一部手机售价中有15%左右是给到经销商的。而小米纯线上的销售策略省去了这部分成本，通过极致性价比吸引了善于使用网络购物的发烧友，每次新款手机线上发售时都会引起抢购热潮。

而2014年小米进军印度市场时也选择了相似策略，通过线上销售手机，主打性价比优势。然而与小米在中国遇到的问题一样，大部分用户还是会选择线下购买手机，想要进一步提升销售额，拓展线下渠道变成必须。

2017年，小米在印度开设了首家线下直营店。这些年逐步将线下销售占比提升到如今的34%。

小米未来准备如何在印度拓展线下渠道？

小米目前在印度有1.8万家线下零售店组成的网络，首要方式就是继续拓展直营店、加盟店，以及各种合作渠道店。

其次，对于已有的零售网络，小米计划拓展更多的SKU，除了小米手机外，还增加小米电视、摄像头等竞争没那么激烈的产品，从而提升整体销售额。

最后，小米还将整顿现有加盟店。Muralikrishnan B表示，小米发现一些合作商店将其亮橙色的品牌 logo 放在店外，但在店内却更显著地展示竞争对手的品牌。

更大的销售网络需要更多的销售人员，小米正计划雇佣更多的销售人员。其目标是到2024年年底将销售人员数量从 2023 年年初的水平增加两倍，达到 12000 名。

小米在印度的挑战

小米印度手机销量自2018年第三季度迅速崛起以来，一直是印度排名第一的智能手机品牌。但最近几个月由于低端机销量下滑明显（而这是小米的主要销售类型），小米在印度手机市场的份额被高端手机更强势的三星反超。目前三星占比20%，小米占比为16%。

三星手机57%的销售额来自线下商店，比小米高23%。消费者在购买高端手机时，更倾向于去线下商店购买，无论是提升整体销售额，还是提升高端手机的销售占比，拓展线下渠道都是小米不得不做的事情。

小米在印度面临的另一个重大挑战是印度政府。2022年6月，印度执法局发布文件称，已正式向小米印度、该公司相关高管以及3家银行等发出通知，要求陈述其非法汇款555.1亿卢比资金（约合6.73亿美元）的行为。

参考链接

https://www.reuters.com/technology/chinas-xiaomi-bets-bigger-india-retail-stores-amid-samsung-rivalry-2023-07-16/

Twitter广告收入下降50%

7月15日，马斯克通过Twitter透露，由于广告收入下降50%和「沉重的债务负担」，该平台的现金流仍然为负。

收购前后Twitter的财务状况

被马斯克收购前，Twitter在过去10年中有8年亏损，最近一次的年度盈利是在2019年。从收入来源看，广告占据了Twitter的大部分收入。被马斯克收购后，Twitter的财务状况进一步恶化。2023年1月，Twitter日收入下滑40%。然后就是这次，下滑幅度达到50%。

Twitter的财务状况为何恶化

广告商流失：受多轮大规模裁员、放松内容审核等政策影响，大量广告商撤回了在Twitter的广告支出。Twitter高级经理曾在今年1月透露，自2022年10月27日马斯克收购该公司以来，有500多家广告商逃离了Twitter。

Threads威胁：Threads在推出不到一周的时间内用户数量就突破1亿。虽然用户活跃度在经历了初期的暴涨之后开始下降，但来自data.ai的数据显示，Threads的周活跃用户数仍然有Twitter的1/5。

马斯克为挽救Twitter的财务状况做了什么

·更换CEO：5月12日，马斯克任命NBCUniversal的广告负责人Linda Yaccarino接替自己，担任Twitter的CEO一职，主要负责商务运营方面的工作，而他本人则将工作重点放在品牌设计与新技术领域。

·增加非广告收入：2022年12月，马斯克宣布推出Twitter Blue认证服务，用户需要每月支付8美元，才能保住其蓝V认证。

7月3日，Twitter进一步把热门浏览工具TweetDeck也放到了Twitter Blue的付费墙里，意味着只有每月支付8美元的Twitter Blue用户才能继续使用这项服务。

·吸引、留存内容创作者：7月14日，Twitter推出与Twitter Blue配套的创作者广告收益分享计划，以激励内容创作者更多留在Twitter平台并创作更多内容。目前，这项计划已向首批创作者推出，本月晚些时候将扩大到更大范围。《华尔街日报》的报道称，其中一位拥有200多万粉丝的加密货币软件工程师获得了约3.7万美元。

参考链接：

https://www.reuters.com/technology/elon-musk-says-twitters-cash-flow-still-negative-ad-revenue-drops-2023-07-15/

抗议AI威胁和流媒体霸权，

好莱坞爆发60年来编剧和演员首次联合罢工

据彭博社报道，代表约16万名演员的「美国演员工会」（the Screen Actors Guild）自当地时间7月14日午夜开始罢工，而此前代表1.15万名编剧的美国编剧工会已经从5月初就开始罢工。

演员和编剧为什么要罢工？

演员和编剧们罢工的直接原因是与迪士尼、Netflix等内容制作商在劳动报酬领域谈不拢。编剧工会此前希望每年有4.29亿美元报酬，而片方联盟愿意给的报价只有0.86亿美元。演员工会则认为流媒体的收入正在超过传统广播电视渠道，而演员们并没有充分享受到流媒体的相关收益。

除了收入，更特别的原因是担忧AI对于工作机会的威胁。片方联盟提出了严重损害群众演员利益的提案：「仅向在影视作品中担任背景的演员支付一天的工资，然后他们的肖像就可以在影视作品中被AI技术反复使用。」演员工会对此则强烈抵制。

本次罢工是美国境内大范围罢工的一个部分。代表16.8万名舞台工人和其他娱乐行业工作者的工会组织IATSE也发表声明支持好莱坞演员罢工。物流公司UPS的34万名工人的工会则威胁将在8月1日罢工。自去年开始好莱坞头部公司纷纷裁员，目前美国影视行业的整体就业不容乐观，大量新节目已因罢工暂停制作。

罢工之后会怎样？

最近一次好莱坞编剧和演员一起罢工发生在1960年。那次罢工和本次很像，都是编剧罢工先开始，演员在那之后两个月才开始罢工。相对来说，编剧单独罢工对行业的影响较小，因为已经写成的剧本可以不再需要编剧，只要有演员就能拍。但如果演员也参与罢工，拍摄就无法继续。

上一次编剧罢工总共持续了148天，演员罢工的维持期则短得多，仅为43天。罢工结束后，编剧和演员的收入待遇都有明显提升，并得到了从影视节目利润中分成的权利。

和上次双重罢工相比，本次罢工多了一个新议题：AI。目前，罢工双方在处理人工智能对于内容创作领域工作机会的威胁方面还没有达成一致的迹象。

参考资料：

https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-07-13/hollywood-actors-writers-wage-double-strike-for-first-time-in-63-years

Bonus

苹果设立VPG部门，专门负责Vision Pro产品

据彭博社7月17报道，苹果为旗下头显产品Vision Pro设立了专门部门Vision Products Group（VPG），由 Mike Rockwell 带领。VPG不必依赖苹果的大软件和硬件工程师部门，而是在部门里就配有相关成员，并且还有专门负责内容、计算机视觉、应用开发和项目管理的员工。此前，苹果内部架构一直按照部门功能分类，甚少专门为一个产品设立独立部门。VPG的成立意味着苹果内部管理策略正在进化——至少在为Vision Pro改变。

特斯拉第一辆皮卡生产完毕

7月16日，特斯拉首辆皮卡（Cybertruck）在得克萨斯州工厂生产完毕，在原型车推出近4年后，这款未来派电动皮卡终于下线。2019年，马斯克在洛杉矶郊外的一次活动上首次发布Cybertruck，当时暗示这款车将在几年内投产。这款车车身上半部分采用三角形，外壳采用了不锈钢材质，充满科幻色彩。汽油皮卡已成为传统汽车制造商利润较高的业务领域之一，许多公司希望通过类似的电动汽车产品吸引新买家。福特电动皮卡F-150 Lightning去年初开始在密歇根州下线。初创公司Rivian Automotive近几个月增加了R1T皮卡的交付量。

富士康正与台积电、日本TMH洽谈在印度建芯片厂

据印度《经济时报》报道，在退出与韦丹塔（Vedanta）的合资公司后，富士康正在与台积电和日本TMH集团就技术和合资伙伴关系谈判，以在印度启动半导体制造部门。知情人士表示，富士康可能很快就会敲定细节，以达成制造先进和传统芯片的伙伴关系。在上周一（7月10日），富士康证实退出了与韦丹塔的半导体合资企业，表示项目「存在我们无法克服的挑战性差距以及与该项目无关的外部问题」。消息人士则表示，目前富士康正寻求在印度建立4至5条半导体生产线，并且已向印度政府通报了相关计划。

高永岗辞任中芯国际董事长

7月17日下午，中芯国际在港交所发布公告称，高永岗辞任中芯国际董事长、执行董事及董事会提名委员会主席职务，中芯国际副董事长、执行董事及董事会提名委员会委员刘训峰接任。该任命当日生效。

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